Escrit per Josep Mª Mas i Garcia | 25 de juliol de 2010

És clar i evident que no tots som igual, pel que respecta a la política del nostre poble. Els progressistes de Montserrat, com ja s'ha comprovat en les nostres etapes de govern, defensem l'interès general, la qualitat democràtica, la llibertat, la justícia social i la solidaritat des d'una gestió econòmica municipal, seria i rigorosa, tant en les partides d'ingressos com en les partides de despeses.

Dit açò nosaltres ens preguntem ¿com haguérem gestionat nosaltres la crisi des del govern municipal en aquesta legislatura, si els 8 vots de diferència ens havérem donat la possibilitat de governar el poble? Penseu per un instant la importància d'anar a votar i de participar en les eleccions. El fet d'anar a votar implica, participar de forma activa en les decisions dels polítics que es presenten en cada legislatura i enviar el teu missatge als membres de les candidatures i sobre tot als qui després tenen la RESPONSABILITAT de governar per a totes i tots. No podem pensar que ens ho resolguen tot els demés, l'acte de participar en unes eleccions i sobre tot d'exercir el dret del vot, ens dona més poder de crítica, i si volem canviar i fer la política més participativa, depèn de totes i tots que ho aconseguim. L'acte de fer valdre el tu vot, és el més important de la democràcia, per poder encetar el camí del canvi.

Com que som un partit de govern, responsable anem a fer un resum del que haguera estat la nostra opció de govern al front de l'ajuntament en aquesta legislatura marcada per al crisi financera i econòmica a nivell ja no sols local sinó global.

 

En els capítols del pressupost que fan referència als ingressos per llicències d'obres, durant els exercicis 2008, 2009, 2010 les dades hagueren estat consignades amb criteris racionals i rigorosos, en base a les perspectives del mercat immobiliari del moment i sobre tot veient les vivendes que hi queden per vendre al poble i les llicencies d'obres concedides i no iniciades. Tampoc és tan difícil.

No pots dotar una partida d'ingressos amb les dades que t'interessen, sols per poder quadrar el pressupost. Estem parlant de més de 2.000.000€, que s'han consignat i que no s'han recaptat. En aquests moments de dificultats es on hi ha que demostrar la capacitat de l'equip de govern per fer possible una redacció del pressupost just i real, per què si no ho fas així, el que tindrem serà una llosa que no ens deixarà avançar dia a dia, i pressupost rere pressupost com ja s'ha demostrat en el pressupost del 2010.

Clar, és més fàcil no responsabilitzar-se del control i de la reducció de despeses, segurament per que es molt poc electoral i crea problemes, i continuar com si no hagués passat res. La solució a la falta d'ingressos passa pel bon control i reducció de les despeses, tasca que si hi ha ganes i sobre tot si se és responsable i no s'està en política sols per calfar la butaca i traure un rèdit personal, segur que es pot aconseguir amb la col·laboració de tots, explicant en cada cas els motius de retall i les possibles alternatives, estem parlant a l'hora de la contractació de personal, d'augmentar la plantilla de personal, de les subvencions, de les festes, de la Setmana Internacional de Música de Cambra, de la Setmana Taurina, però no podem oblidar com hem dit abans, el control rigorós de les despeses corrents que per cert continuen a l'alça.

No es poden deixar factures en el caixó sense consignar, per més de 900.000€ en tant sols dos anys (2008/2009) i ja veurem quina solució adopta l'actual equip de govern del PP.

En el capítol d'inversions que per cert totes han estat finançades en els plans governamentals en base als plans de recuperació de l'economia i el manteniment dels llocs de treball, nosaltres tenim que afirmar que estem totalment d'acord en aquest tipus de plans i de subvencions, però les nostres propostes d'inversions no hagueren malbaratat diners públics com els més de 550.000€ en la urbanització del pla especial del sòl educatiu davant la cooperativa, sense comptar que a partir de l'any 2011 els propietaris podran requerir a l'ajuntament que els pague el solar, per la permuta que han signat i que no van a poder dur a terme en el termines acordats. Estem parlant de més de  1.000.000€. Ja teniem un solar cedit des de l'any 2006 a la Conselleria d'Educació amb el consentiment de CIEGSA per poder construir la nova escola d'infantil i primària "Evaristo Calatayud", i que per interessos exclusivament partidistes i personals van fer possible el retardament de la recepció amb el conseqüent retard en la construcció de l'escola i amb l'augment de les despeses municipals.

Tampoc ens haguérem malgastat els més de 500.000€ en l'adequació dels camps on estan els barracons de l'escola davant el magatzem municipal, ja que amb sols dos talls de carrers en l'actual escola i amb l'augment de les aules prefabricades necessàries haguera estat possible continuar donat lliçó en les instal·lacions habituals. Però ja sabem que els interessos partidistes i personals primen per damunt de l'interès general i sobre tot del benestar de la població infantil i educativa. També volem afirmar que haguérem dedicat els màxims esforços personals i polítics, conjuntament amb els pares i mares per a que l'escola nova hagués estat una realitat, en aquesta legislatura, que per cert passaran més de 4 anys i no tindrem escola nova i si no, al temps.

No entenem com es pot pretendre fer un Centre de Dia i malgastar més de 500.000€ de subvencions, en un edifici que te més de 120 anys i que la rehabilitació i restauració per a que complisca les normes sobre barreres arquitectòniques, constarà més que si s'hagués fet una primera fase d'un edifici de nova planta en un solar municipal tot en planta baixa.  El que és més greu és que en les plantes baixes de l'edifici de l'escoles velles s'han invertit més de 90.000€ en l'escola infantil municipal,  per poder adaptar-les a la normativa de la Conselleria d'Educació i ara segurament s'enderrocaran. Doncs si que estem d'acord en un Centre de Dia, però no en el lloc on l'han plantejat els membres de l'equip de govern. Tenim que recordar que les grans inversions es poden fer per fases. Segurament ja ho saben però no els interessa.

Impulsant el solar de l’Agroix ens estalviaríem 1.000.000€ de la expropiació del solar i amb els altres 1.500.000€  haguérem fet la primera fase del Centre de Dia en un solar municipal, haguérem renovat i ampliat la xarxa d'aigua potable pel terme municipal en base al Pla Director, haguérem executat la primera fase del clavegueram per darrere de la serra on podrien evacuar més de 1.500 xalets, haguérem cobert la plaça la Constitució per crear un espai lúdic per fer actes, mercats, etc, obres totes elles on la mà d'obra és un capítol important, per poder reduir el nombre de veïns i veïnes que hi ha a l'atur.

Així que tenim una infraestructura provisional per a barracons que no te altre us, un solar urbanitzat que tenim que pagar i amb problemes com la línea de mitja tensió que el travessa, un centre de dia sense projecte de viabilitat i amb barreres arquitectòniques, sense espais diàfans i la mancança d’un estudi específic,  malbaratar la inversió que es feu a l’escola infantil ... Mes malament no és pot fer.

Dels plans de la Diputació  com el Padel, la Gespa Artificial i la Piscina. Haguérem renunciat a la piscina coberta de 9x16m de la Dipu, com han fet molts ajuntaments i haguérem impulsat una piscina coberta olímpica de 12x25m amb centre termal i esportiu cobert mancomunat amb Montroi i Real com es mereixem els habitants de la Vall. Però això implica treball  i consens, i estos senyors sols volen que es ho donen tot fet.

No ens podem oblidar que el control en les despeses de personal te que ser el més important, doncs per això no haguérem dotat la plantilla de personal amb 17 persones més, entre altres qüestions perquè no s'ho podem permetre, però segurament ací també l’interès personal i partidista està per damunt de  l’interès general.

Quan teníem la responsabilitat de governar el poble, varem aprovar la constitució d'una empresa pública de gestió del sòl, "ESPAIS URBANS MONTSERRAT,S.L." on l'objecte social prioritàriament és la gestió del sòl urbà que tenim pendent d'urbanitzar en les colònies del terme, doncs be, ara pareix que sols està per gestionar serveis que abans feia l'ajuntament directament, com és la neteja viaria, la neteja de dependències municipals i la jardineria. Per fer aquestes funcions de subcontractació de mà d'obra no fa falta l'empresa, per les despeses que ens repercuteix. Aquestes funcions sempre deurien ser secundàries dintre d'aquesta empresa des del nostre punt de vista. Si hi ha interès per gestionar el sòl que tenim pendent, i que per cert és molt, serà quan, com una activitat suplementària, l'empresa podria gestionar serveis municipals, però no podem tindre una empresa pública sols per gestionar serveis municipals. Als actuals governants no els interessa ara fer el que te encomanat en l'objecte social l'empresa, que no és altra tasca que urbanitzar i gestionar el sòl urbà en les colònies. Hi ha que prendre decisions i fer moltes reunions amb els veïns i pareix que no estan per la llavor de treballar de calent en el tema.  Si l'empresa no s'autofinança i sols ho pot fer si gestiona sòl, no podem mantenir-la, doncs ESPAIS URBANS MONTSERRAT,S.L. te que fer allò pel que va ser constituïda.

Ara més que mai necessitem compartir serveis i mancomunar prestacions. La nostra Mancomunitat Vall dels Alcalans, es una de les més antigues del País Valencià. Tenim que desenvolupar polítiques compartides amb els nostres veïns de Montroi i de Real. Nosaltres no haguérem acordat com ho han fet els actuals governants, deixar els serveis socials mancomunats, és més fàcil augmentar les dotacions dels serveis des de la Mancomunitat que des de cada ajuntament, ni molt menys deixaríem el servei mancomunat de la recollida de fem, ara que s'ha constituït el Consorci Ribera-Valldigna per gestionar la planta de Guadassuar, els actuals membres de l'equip de govern del PP, han decidit deixar el servei mancomunat de la recollida de fem i fer-ho sols, en totes les complicacions que comporta un servei com aquest.

La gran majoria d'ajuntaments tenen el servei de la recollida de fem mancomunat i compartit amb altres ajuntaments. En temps de crisi tenim que reduir costos i una bona fórmula per aconseguir-ho és compartir i mancomunar serveis. Una bona solució és gestionar directament des de la Mancomunitat el servei de recollida de RSU, selectiva i ecoparc i el valor afegit seria ingressat en les arques municipals. Tenim que fer més Mancomunitat entre tots, i fer un bon repartiment dels serveis entre els tres pobles que per cert estem més junts que mai. Tenim via directa per una vorera i carril bici des de Montserrat a Montroi i a Real.

La consolidació de la programació cultural,  tant d'estiu com d'hivern en la Casa de la Cultura "Salvador Seguí" hagués estat una realitat, amb el foment de la participació de la Comunitat Educativa, amb col·laboració dels Consells Escolars. Fomentant la cultura i el nostre Patrimoni a l'aire lliure en els mesos d'estiu i sobre tot i més important.

S'hagués fet una política de comunicació utilitzant tots les mitjans que te l'ajuntament al seu abast, des dels bans, fins a les xarxes socials, per donar a conèixer a la ciutadania tot tipus d'activitat, amb la finalitat màxima de gaudir de la participació dels actes que promou l'ajuntament. La cultura, després dels serveis, és l’activitat més important que pot desenvolupar un ajuntament per modernitzar la societat.

I ara, tú després de llegir aquest article amb tranquil·litat i amb capacitat de crítica responsable i constructiva, és quan tens que fer la reflexió final: QUINS POLÍTICS VOLEM QUE ESTIGUEN AL FRONT DEL NOSTRE AJUNTAMENT I GESTIONEN EL NOSTRE MUNICIPI ?

DE TU DEPEN, ... PER QUE TOTS NO SOM IGUALS.